中堅中小企業に特化して人材紹介サービスを展開している弊社だからこそ、「貴社の社風に合った良い人材」が見つかるまで、とことんお付き合いします。
会計士としての知見を生かし、「株式」「借入」「承継計画策定」「組織体制」等の事業承継における様々な課題を露払いして、スムーズな事業承継を実現するお手伝いをします。
後継者候補入社後も経営者と後継者の間に立ち、経営課題の壁打ち相手となって経営者・後継者に伴走します。
オーナー経営者様と会社の歴史や社風、現在の経営課題や後継者人材に求めるものなどを複数回にわたって討議し、後継者の人材要件を確定させます。
STEP1で確定させた後継者の人材要件をもとに、後継者候補人材を探索し、面接を行います。面接についても正式なものに限定せず、カジュアルなものや会食等も交えながら、お互いの相性が本当に合うのかを慎重に検討します。
STEP2で面接した人材の中で後継者候補となる人材が決定したら、経営者・後継者候補・弊社の三者で、どのように経営承継を行うか計画を立てます。その際に問題となる様々な課題についても、きめ細やかにサポートします。
後継者候補の方がご入社された後に、STEP3で立てた経営承継計画が予定通りに進んでいるかどうかを、弊社が経営者と後継者の間に入って客観的に第三者としてモニタリングし、スムーズな経営承継のサポートをします。
