サービス

「経営者に近い目線」で会社の経営課題の仮説を提示し、
その解決に向けて、人材紹介・コンサルティング・M&Aの3つの
ソリューションを具体的に当て込めることが、弊社の最大の強みです。

経営課題の整理

公認会計士として培った財務データ分析スキル、コンサルティング・M&Aの業務に従事する中で培った商流・ビジネスフォロー分析スキル、市場環境分析スキルなどを駆使して、貴社の経営課題の仮説を立案してご提示します。

01人材紹介

中堅中小企業で活躍できる人材が備える「スキル」「行動特性」「マインド」等の特徴を踏まえ、その特徴を備えた「中堅中小企業で活躍できる可能性が高い人材」を紹介します。

READ MORE

02コンサルティング

徹底的に数字にこだわり、事業会社での勤務経験を生かして、「事業会社の人が動き出せる」「机上の空論ではない」「個別具体的な」コンサルティングサービスを提供します。

READ MORE

03M&A

上場企業に対してM&Aサービスを提供していた経験を生かして、上場企業が行うM&Aと同水準の高精度のM&Aサービスを提供します。

READ MORE

経営課題仮説例

営業

  • 既存顧客深耕
  • 新規顧客開拓
  • 営業管理体制構築
  • マーケティング機能強化
  • 新規事業開発
  • 営業人員の行動の見える化

製造・仕入

  • 原価管理体制構築
  • 製造管理・生産管理体制構築
  • 生産技術向上・効率化
  • 品質保証体制強化
  • 稼働率・不良率等の
    工場内の見える化
  • 購買機能強化

管理

  • 経理機能強化
  • 総務・人事機能強化
  • 事業別・顧客別・拠点別等の
    損益管理体制構築
  • 在庫管理体制強化
  • 中長期的な事業計画策定
  • 社内DX化推進